五年前，微软之所以愿意与雅虎合作，主要是看中雅虎浏览器这款突破性的软件产品能够对微软新一代桌面操作系统推广起到的促进作用。
不过，当windows95大获成功，微软视窗系统一统江湖，比尔盖茨就逐渐感觉微软在与雅虎的这次合作中吃了大亏。
雅虎浏览器趁着windows95的东风迅速垄断了图形界面浏览器市场，但微软却只获得了一份短期内根本无法兑现的许诺。
因此，微软不止一次产生过撕毁合约的念头。
只是，最初一段时间，受到艾瑞克抛出的那30远期股权认购权影响，比尔盖茨还一直都抱有吞并雅虎的念头，对于和雅虎撕破脸就有些犹豫不定。
随后几年，随着互联网浪潮的爆发，微软更是意识到，当初的那份合约，甚至成了微软跟随潮流拓展互联网业务的一种掣肘。
雅虎浏览器虽然是windows系统的默认浏览器，但这款软件的控制权一直都掌握在雅虎手中。通过雅虎浏览器这一网络接口的流量引导作用，雅虎门户强势地霸占了超过70的互联网门户网站市场，并且一步步造就了雅虎目前超过1700亿美元的市值。
相比起来，微软的n门户几乎没有从雅虎浏览器上获得任何帮助。
只不过，当意识到这些，微软再想与雅虎撕破脸，却已经为时已晚。
通过雅虎技术联盟以及数以万计的专利壁垒，雅虎在互联网业务上的优势已经根深蒂固。
五年前，微软如果拒绝与雅虎合作，单独开发自身的图形界面浏览器，即使在时间上会落后雅虎一年半载，依旧可以凭借自身广泛的操作系统平台优势，创造一种全新的标准与雅虎进行抗衡。
但现在，雅虎的一系列技术标准已经被用在数以百万计的互联网站点上，微软即使再强大，也无法在自身落后了五年时间的互联网领域重新获得主动权。
可以说，五年前与雅虎的那份合作方案，绝对是这些年来一直顺风顺水无往不利的微软最重大的一次决策失误。哪怕是微软内部，也不乏一些对当初亲自拍板这份合作的比尔盖茨本人的非议。
很多人都觉得，如果微软能够独力研发图形界面浏览器，凭借自身在操作系统平台上的垄断优势，此时雅虎的很多风光都应该是属于微软的。
相互试探了一番，等到艾米亚当斯将两人的午餐端上来，比尔盖茨拿起餐具切了一块面前的牛排，这才开始逐渐表露出自己的底牌。
虽然那份30的远期股权认购合约已经成为鸡肋，微软也不打算轻易放弃，肯定还是要从雅虎乃至萤火虫体系身上获得足够的好处才行。
“艾瑞克，你其实也非常不想将雅虎的股份卖给微软，对不对”
“当然不想，”艾瑞克点点头，面带微笑道：“不过，交易之后，不论是拿到500亿美元现金，还是微软10的股份，对于我来说都是很占便宜的。”
看着艾瑞克此时的笑容，比尔盖茨却突然想到了很多年前，他钻着与苹果合约的空子推出windows系统后被乔布斯尖酸刻薄地臭骂了一顿的情形。
虽然两个人的态度迥然不同，但比尔盖茨心中那种不舒服的感觉却简直一模一样。将目光转向面前的食物片刻，比尔盖茨还是没能找到一个合适的词汇来形容此时的艾瑞克。
当然，如果他学过中文的话，或许可以从博大精深的汉语里轻易找到一些贴切的形容词，比如，腹黑。
随手又切下一块牛排，比尔盖茨却没有用餐叉挑起，而是抬头道：“艾瑞克，微软可是有三个月的犹豫期的，但从现在的形势来看，纳斯达克指数绝对不可能再撑三个月时间。一旦纳指崩盘，雅虎的股价肯定会出现很深的跌幅。到时候，微软再想买下雅虎30的股份，根本用不了500亿美元。对于现在的微软来说，筹集一两百亿美元现金还是非常轻松的。”
“就算有一两百亿美元，其实也不错，”艾瑞克耸耸肩，转眼又收起笑容，表情认真道：“比尔，在我看来，雅虎与微软之间，合作才是最佳的双赢模式。所以，你想要什么，不如直说”
比尔盖茨愣了下，还是很快道：“艾瑞克，微软可以放弃手中的这份股权认购协议，但条件是，萤火虫电子必须停止yos系统的研发，作为补偿，微软可以专门为雅虎的迷你音乐商店定制操作系统平台。”
从1996年开始，雅虎便基于史蒂夫米特尼克最初的一些操作系统构思以及艾瑞克提出的移动操作系统概念开始研发yos系统，y自然是yahoo的首字母。
虽然雅虎上市之前，这个项目被转到了萤火虫电子旗下，但系统的名称却也没有改变。
三年时间的默默研发，配合同步推进的ar片、电容式触摸屏等硬件项目，萤火虫电子此时已经拥有了非常成熟的全套平板电脑技术。
由于很多细节无法让艾瑞克满意，为了达到精益求精的目的，萤火虫电子并不急于发布平板电脑产品。
不过，基于这几年来萤火虫电子一系列技术成果的迷你音乐商店，却是已经开始正式推广。
其实，在讨论迷你音乐商店计划时，萤火虫电子高层就考虑过微软可能会对这款全新的操作系统所产生的反应。现在，不错所料，微软果然对yos生出了警惕，而且还不是一般的警惕。
而且，这种警惕恰恰是非常准确的。
yos系统关系着艾瑞克对未来整个移动互联网时代的产业布局，哪怕是失去雅虎30的股份，甚至立刻与微软反目成仇，艾瑞克都绝对不可能停止yos系统的研发。
不过，此时的餐厅里，艾瑞克却只是不置可否地笑了笑，道：“看来你们真的提前做了很多工作。”
“当然，”比尔盖茨点头道：“微软从来不会轻视任何一个竞争对手的。”
“既然这样，比尔，你就应该知道，这是一款软硬件一体化的电子设备，微软根本不可能短期内为萤火虫电子的迷你音乐商店提供一款定制系统，我们也不可能停下来等待微软。”
微软方面显然考虑过这方面的情形，比尔盖茨直接道：“艾瑞克，微软可以收购萤火虫电子的yos研发部门，这样就不会出现你所说的问题了。我猜萤火虫电子肯定是打算走苹果曾经软硬件一体化的发展模式，但事实证明，这种极度封闭的模式是根本行不通的。”
“我其实也不认同史蒂夫那种软硬件一体化的封闭模式，不过，我同样觉得，路都是人走出来的，你不认同，并不意味着这种商业模式不能取得成功，”艾瑞克说着，坚定地摇了摇头，道：“所以，比尔，萤火虫电子不会停止yos的研发，更不会将yos系统卖给微软。我是很希望能够继续与微软保持合作的，但这个条件不行，或许，你可以考虑一些其他要求。”